
[Interview] Lucie Becdelièvre : « Au-delà de l’outillage juridique, les clauses sociales ont une dimension stratégique»
Cet article fait partie du dossier :
Condition d'exécution : clause d'insertion
« Nous avons un document de référence en matière de clause sociale, se réjouit Lucie Becdelièvre, déléguée générale d’Alliance Villes Emploi. Un document co-construit, agile et évolutif ». Ce document, c’est un recueil de 26 fiches regroupées en 5 thématiques, qui veut « renforcer la dynamique positive des clauses sociales » et qu’achatpublic.info diffuse désormais en accès libre. « A la communauté des acheteurs de s’en emparer ! »

Pour Lucie Becdelièvre, déléguée générale d’Alliance Villes Emploi, ce recueil de fiches consacrées à la mise en œuvre des clauses sociales est une évolution importante : « certes, nous restons orientés vers les facilitateurs de clauses sociales ; mais l’idée, aujourd’hui, c’est de s’adresser à l’ensemble des acteurs de la clause. Il s’agit de nourrir autant les acheteurs que les facilitateurs. Cette édition, c’est une ressource commune pour que tous puissent travailler ensemble ! »
Pourquoi AVE se lance dans ce recueil de fiches dédiées à la clause sociale dans les marchés publics ?
Les 26 fiches couvrent désormais un champ beaucoup plus vaste, avec de nombreux nouveaux sujets et exemples de bonnes pratiques et autres innovations.
Elles sont organisées par thématiques. Certaines sont des documents "socles" ; d’autres présentent des bonnes pratiques. Et nous avons enrichi nos annexes de dizaines d’exemples inspirants.Ce recueil s’adresse autant au "débutant" qui veut connaître les bases de la clause sociale qu’à l’utilisateur expérimenté qui veut élargir sa pratique
Ce recueil s’adresse autant au "débutant" qui veut connaître les bases de la clause sociale qu’à l’utilisateur expérimenté qui veut élargir sa pratique.
Par qui et comment les fiches ont-elles été rédigées ?
Où en est le dispositif de clause sociale en France ?
Pour vous donner une idée : on a d’abord mis d’abord 10 ans pour faire 100 millions d’heures ; puis 3 ans pour en faire autant. Et cela s’accélère encore ! Nous sommes bien dans une dynamique positive en volume… et en diversification.Aujourd’hui, le sujet n’est plus d’atteindre en volume, un nombre d’heures à atteindre, mais plutôt qualitatif, de parcours de formation et de diversification des segments d’achat
Je m’explique : aujourd’hui, le sujet n’est plus d’atteindre en volume, un nombre d’heures à atteindre, mais plutôt qualitatif, de parcours de formation et de diversification des segments d’achat. Depuis 2023, pour la première fois, tous les codes NAF ont eu leurs heures de clauses : tous les métiers sont concernés ! Dès lors qu’on a une part de main d’œuvre, on peut prévoir une clause.
Le dispositif juridique vous parait désormais suffisant, clair et sécurisé ?
L’enjeu, c’est donc la diversification des segments d’achat. Si pour le bâtiment et son éco système c’est intégré par tous les acteurs, sur d’autres secteurs d’activité, il faut encore acculturer acheteurs et entreprises.
Le nombre de facilitateurs de clause sociale évolue-t-il ?
J’observe également de moins en moins de réticences à faire appel à eux… Il y a une reconnaissance de compétence, fortement portée par nos partenaires, comme la DAE, qui considère qu’un acheteur ne peut prévoir une clause sociale sans faire appel à un facilitateur. Une mesure qui permet d’éviter le "social washing", et de prévoir de véritables clauses sociales, y compris dans leur suivi. Car le facilitateur est également de garant de l’exécution d’une clause sociale.
Quels conseils donneriez-vous à un acheteur public qui hésite encore à recourir au dispositif de clause sociale ?
Car le facilitateur connait le dispositif juridique, mais aussi l’écosystème économique, les enjeux locaux et le monde de l’insertion. Il y a là une dimension stratégique, au-delà de l’outillage juridique.
Quel lien entre clause sociale et achat local ?
Le recours à une clause sociale dépend-il toujours d’une impulsion politique ?
Vers quoi pourraient tendre les clauses sociales à l’avenir ?
Au titre des considérations sociales, nous devons mener le chantier de l’égalité femme/homme, mais aussi la clause d’illettrisme, qui fait l’objet d’une expérimentation avec l’agence nationale de lutte contre l’illettrisme. L’enjeu, c’est de développer un outil de diagnostic de l’illettrisme, à disposition des chefs d’entreprise. Avec cette clause, ils seraient obligés de faire un auto diagnostic, dans une logique d’acculturation. On peut travailler sur le travail en journée, le tutorat…
C’est une autre façon d’avancer, au-delà de la mise en œuvre d’une clause d’exécution…
A télécharger :
A2 - La durée d’éligibilité des publics et la comptabilisation des heures d’insertion
A3 - La clause une étape de parcours
B2 - Les contrats de services avec reprise de personnel
B3 - Les modalités d'exécution et de suivi des clauses sociales d'insertion
B4 - Globalisation
B5 - Clause sociale d'insertion et RGPD
C2 - Combiner critère performance insertion et CSI
C3 - La part de main d'oeuvre selon les secteurs d'activités
C4 - Clause sociale et format
C5 - Les achats de prestations d'insertion et de qualification professionnelle
C6 - Egalité femme homme dans la clause sociale d'insertion
C7 - Clause sociale de lutte contre l'illettrisme
C8 - Insertion dans le cadre de la gestion urbaine
C9 - Marchés de prestation intellectuelle
C10 - Marchés Privés
C11 - Les plans de progrès en matière sociale
C12 - Les contrats de concession et les considérations sociales
D2 - La mobilisation des structures inclusives
D3 - Faire vivre le partenariat avec les acheteurs
E2 - Fonction clause sociale et portage territoriale
E3 - Les coordination régionales des clauses sociales
A relire aussi sur achatpublic.info :
- [Européennes 2024] La contribution aux débats d’Alliance Villes Emploi (AVE)
- Un guide DAE pour des achats responsables et inclusifs
- Alliance Villes Emploi produit une photographie fine de la clause sociale en 2021
- Promotion de l'égalité hommes-femmes dans la commande publique : un guide pratique
- Marché de maîtrise d’œuvre "clausé" : une bonne idée ?
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