« Ce trophée, il revient tout d’abord aux agents de la commune, déclare Laurent Chérubin, le maire de Labège, ils se sont tous mobilisés, d’une façon ou d’une autre, pour faire de notre ville un exemple aujourd’hui récompensé ! ».
Plutôt classe, le maire... D’autres se seraient fait briller la cerise, pour paraphraser une expression de Léon Burlat, mais lui préfère dédier son trophée aux 70 agents communaux. « Mais aussi aux Labégeois qui voient que nos efforts sont récompensés d’une belle manière ».

Collée à Toulouse Métropole, Labège est une petite ville périurbaine, membre du Sicoval, la Communauté d’agglomération qui regroupe 36 communes du Sud-Est toulousain. Comment a-t-elle pu monter sur le podium, tout comme la métropole de Lyon, qui a décroché le prix de la communauté des acheteurs, le Centre hospitalier universitaire de Nancy et le Resah, lauréats du prix Achat responsable, ou encore la Communauté urbaine de Limoges métropole, récompensée pour le volet insertion et clauses sociales de son marché de performance de collecte des déchets ménagers ? (lire "[TCP2024] Trophées de la commande publique 2024 : « Et les Lauréats sont… »).

Cinq objectifs ont été fixés afin de privilégier l’économie circulaire, prendre en compte l’analyse du cycle de vie, intégrer la sobriété au cœur de notre stratégie d’achat, s’orienter vers une commande publique inclusive et solidaire, et enfin mettre en œuvre une politique d’achat innovante

La réponse, c’est donc le maire de Labège qui la donne : « Il y a un peu plus d’un an, nous avons lancé la “Mission Ville Durable”, explique Laurent Chérubin, elle était chargée de mettre en œuvre notre politique d’achat responsable et d’intégrer le développement durable dans la commande publique ».
L’objectif de la mission était également d’élaborer une méthodologie permettant d’évaluer les procédures et les marchés de la petite collectivité labégeoise : « Cinq objectifs ont été fixés afin de privilégier l’économie circulaire, prendre en compte l’analyse du cycle de vie, intégrer la sobriété au cœur de notre stratégie d’achat, s’orienter vers une commande publique inclusive et solidaire, et enfin mettre en œuvre une politique d’achat innovante ».

Tous les marchés doivent être durables

À Labège (et Laurent Chérubin tient à le souligner) la transition écologique et énergétique se veut transversale, touchant à toutes les actions déployées sur le territoire, ne s’arrêtant pas aux portes du service des marchés publics, bien au contraire. « Afin de transformer notre ville en une collectivité exemplaire en matière de développement durable, tous nos marchés doivent désormais répondre à des critères très stricts, explique-t-il, nous avons organisé notre politique autour de cinq piliers que sont la mobilité active, l’aménagement d’un territoire durable, la sensibilisation à l’éco-responsabilité, la solidarité intergénérationnelle, et enfin la création d’une “Mission Ville Durable” chargée notamment des marchés publics responsables et de la recherche de financements. Recruté à cet effet en 2022, Thibault Pupier est au sein des services le gestionnaire en charge de l’optimisation des ressources financières. ». Une mission qu’il assure à mi-temps en plus des marchés publics...

Un premier travail a consisté à identifier les freins et les points de vigilance afin de respecter les règles juridiques de la commande publique, d’éviter de fixer des conditions d’exécution trop restrictives pour les opérateurs économiquesL

L'objectif global de la municipalité est donc de faire de Labège un territoire ambitieux dans l'accélération de la transition écologique et énergétique, tout en conservant un modèle solidaire et juste. « Nous avons créé une commission spécifique à la commande publique durable, détaille Thibault Pupier, un premier travail a consisté à identifier les freins et les points de vigilance afin de respecter les règles juridiques de la commande publique, d’éviter de fixer des conditions d’exécution trop restrictives pour les opérateurs économiques, de nous appuyer sur des compétences internes pour évaluer et contrôler les critères ainsi que les conditions d’exécution ». Un dernier point d’autant plus important dans une petite commune comme Labège qui dispose de moyens limités.

Écopâturage et écolabellisation

Laurent Chérubin n’est pas peu fier de citer quelques-uns des marchés portant le sceau du développement durable érigé en principe d’achat raisonné : « Je pense à notre marché nettoyage, les entreprises répondant à notre appel d’offres devaient s’engager à n’utiliser que des produits non chimiques écolabellisés ».
Autres marchés qui selon lui souligne bien l’engagement de sa municipalité, celui du mobilier urbain qui doit être fabriqué en France, l’écopâturage sur les espaces verts, ou encore la construction de la future maison des associations pour laquelle la commune de Labège espère bien décrocher le Label Or des maisons durables de la région Occitanie.Sur les neuf marchés notifiés en 2023, huit d’entre eux répondaient à un ou plusieurs objectifs fixés. Plutôt encourageant.

Sur les neuf marchés notifiés en 2023, huit d’entre eux répondaient à un ou plusieurs objectifs fixés

« Pour souligner également notre engagement social, le marché entretien des espaces verts intègre pour la première fois un lot réservé aux entreprises du secteur du handicap » se félicite Laurent Chérubin qui ne peut s’empêcher de conclure avec un chiffre éloquent : « En à peine un an, nous sommes passés de 0 à 90 % de marchés intégrant des considérations sociales et environnementales fortes ».

Si Monsieur Jourdain faisait de la prose sans le savoir, avec à peine 4 242 habitants, la ville de Labège fait quant à elle du Spaser sans le savoir…